Программа:
1. Главный врач- клиницист или теоретик?
- Модели управления и организация рабочих процессов.
-Главный врач- собственник, главный врач- в найме, главный врач- номинальная должность, потому что просто должен быть, главный врач + приём, главный врач без приёма и др.
2. «Свой» главный врач, это как?
-Главный врач- пришёл извне, или вырос в коллективе. Какая модель более эффективна?
-Функционал и полномочия главного врача.
3. Юридическая документация в клинике.
-Какая роль главного врача в вопросе документов.
-Как заставить мед персонал писать карты.
- Разработка и внедрение документов с привлечением сотрудников.
-Шаблоны документов.
4.Экспертиза и организация процессов контроля качества.
-Эффективная система контроля качества лечения.
-Всем ли необходим контроль?
-Врачебные комиссии. Насколько часто их необходимо проводить?
-Как организовать, кто за что отвечает, и как сделать так, чтобы эта работа была не ради работы.
5.Система мотивации врачей и роль главного врача в их развитии.
-Чем привлекательна клиника для врачей, кроме зарплаты.
-Кадры. Где брать и как удержать?
-Дисциплина. Как не переборщить с поощрением и наказанием.
-Программы адаптации и обучения врачей, планы развития.
6.Организация эффективной командной работы врачей и всех сотрудников клиники.
- Обучение эффективной отработке консультаций.
-Планёрки, круглые столы и собрания для междисциплинарного взаимодействия.
-Забота и сервис.
-Взаимодействие главного врача с руководителями других подразделений.
